Kündigungsschutz für leitende Angestellte
Teil 5
Konfrontation oder Kooperation:
Sollten Sie, wenn Ihr Arbeitgeber sich von Ihnen trennen
will, es auf eine Kündigung und einen Kündigungsschutzprozess
ankommen lassen? Oder verständigen Sie sich besser außergerichtlich
mit Ihrem Arbeitgeber?
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Unter Berücksichtigung der vorstehend erläuterten Faktoren
und unter Einbeziehung der Gesamtumstände muss geprüft
werden, welche Strategie am vielversprechendsten ist, um das bestmögliche
Ergebnis zu erzielen. Werden alle Umstände gegeneinander abgewogen,
lässt sich in der Regel sehr gut erkennen, ob man es auf eine
Konfrontation mit dem Arbeitgeber ankommen lassen kann, ob man die
Konfrontation sogar herbeiführen sollte oder ob man besser
beraten ist, eine Einigung auf gütlichem Wege zu suchen.
Die Kenntnis der hier geschilderten Faktoren und das Wissen darum,
auf welche Umstände es in Ihrem Fall konkret ankommt, stärkt
Ihre Verhandlungsposition. Es gilt, alle Umstände, die für
Ihren Arbeitgeber von Bedeutung sind oder sein könnten, herauszuarbeiten,
sie zu analysieren und strategisch richtig in den Verhandlungen
über die Bedingungen, zu denen Ihr Arbeitsverhältnis beendet
wird, einzubeziehen. Wie gut dann das Verhandlungsergebnis ausfällt,
hängt von der Wahl der richtigen Verhandlungsstrategie
und vom Verhandlungsgeschick ab - und nicht zuletzt
von der Wahl des richtigen Beraters.
Gefahr erkannt, Gefahr gebannt: Was sollten Sie unbedingt beachten,
wenn Sie schwerwiegende Fehler und Stolperfallen vermeiden wollen?
- Psychologische
Kriegsführung beim Abfindungspoker... 
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